2025年11月10日 星期一

奮力前行對未來說YES! 2026高雄社新展望

 

奮力前行對未來說YES 2026高雄社新展望        

還記得第一次見到桂嬅社長時是在2002年。是由君邁參議員推薦加入本社。至今李社長的活力與魅力不減當年。2025年這一屆高雄社在李社長的帶領下活力十足,尤其一人當選全家大小都來服務,李社長的千金孫菁櫻及千金姑爺也一起推動社務,這種精神需要大家學習。今年李社長首敲時菁櫻問我還記的她嗎?那個大大眼睛微笑可愛的笑容還依然是當時可愛小女孩的模樣,直到現在增加一位青蛙王子陪伴,依然可愛。我覺得未來菁櫻也有可能來接棒當社長,青企社規定每屆社長只任一年,且不得連任。因此每位參加青企社的社員都有機會當一次社長。高雄社御斤參議員是高雄社二代來接任社長,母親瀅瀅也是資深社友,御斤參議員來接社長傳為佳話,希望青企社的下一代都有機會來傳承,就例如文誠參議員說他的孫女一滿20歲就來加入高雄社而且要她立志當社長,不只一次當著文誠嫂面前告訴我,我好高興!這是個願景也是高雄社能夠壯大的動力。

     2026年盛謀社長是個有創意的社長,我們期待在他接棒帶領下能帶動更多青年企業家加入。帶領高雄社更優質更活力。展現一棒接一棒,棒棒是強棒的高雄社優良傳統。

回顧過去:

高雄市青年企業研究社於公元2000年成立,這是一個充滿理想與抱負的起點。創社的社員們在艱苦的環境中,推動了精采的社務,我那時剛退伍創立驚爆點科技公司,經營電子商務的軟體開發,我邀請客戶來參加青企社,例如信宗飯店李柏熙參議員,還有幾位當時只有三十多歲的中小企業老闆,從最初的幾十名成員,歷經幾屆的努力,到現在的成果,我們這樣的成長過程見證了許多優秀社員的誕生,也見證了多位優質的社長在不同時期所發揮的領導力與決策智慧。在過去的25年中,我們高雄社歷經風風雨雨,無論在經濟環境如何變化,我們始終堅守著高雄市青年企業研究社的初心與使命,弘揚創業精神。每一位社友的付出與努力,都是我們這段歷程中不可或缺的一部分。他們在各自的領域中發光發熱,以實際行動印證了青年企業家的力量,讓我們的社團在激烈的競爭中持續前行。

在這裡,我要特別感謝那些在高雄社成長過程中扮演重要角色的歷屆社長。你們的奉獻精神和卓越領導能力,不僅讓高雄青企社得以蓬勃發展,更成為我們每位社友心中的榜樣。你們的智慧與遠見,讓我深信未來也會有更多出色的領導者出現,繼續引領我們的社團再創佳績。

分家的遺憾:

然而,在2007年,我們面臨了一個重要的挑戰:由於成員人數的急劇增加與各項事務的繁雜,意見分歧,我們不得不做出艱難的決定,成立高雄市首都青年企業研究社。這一決定雖然是出於長期發展的考量,但它也讓我們感受到了一絲遺憾。首都青企社的成立,雖然讓我們的活動與資源分散,但也讓我們看到了不同的發展潛力與方向。在這裡,我想藉此機會,向首都青企社表達最誠摯的祝福!希望你們在新的起點上,能夠不斷擴充自身的影響力,吸引更多的青年朋友加入。希望未來的每一天,兩個社團都能攜手共進,共同為高雄的創業文化貢獻力量。

當前經濟情況分析:

如今,臺灣的經濟環境面臨著前所未有的挑戰。受到美國與中國間貿易戰的影響,臺灣的中小企業受到極大的壓力,特別是在關稅上升的情況下,我們的出口變得愈發困難。此外,全球供應鏈的變化也使得中小企業難以獲得穩定的原材料與產能,這無疑增加了經營的困難。在此背景下,我們作為青年企業家,必須清楚認識到機遇與挑戰並存。面對當前市場的不確定性,我們需要調整自身的策略與思維。只有透過不斷地創新與適應,才能在風險中尋找機會,讓企業立於不敗之地。

中小企業應變之道:

高雄青企社社員大都是中小企業,那麼,中小企業應如何因應現代美中貿易戰及川普關稅亂象的經濟危機呢?首先,我們必須加強內部管理,提升生產效率。透過精益生產方式,減少不必要的浪費,提高整體運營效率,從而降低成本,保持產品的競爭力。高雄社社員經營餐飲行業比較多,為了有效因應這些挑戰,餐飲業者可以採取以下幾種策略:

提升數位化經營:

建立線上訂購及外送服務,利用外送平臺增加銷售渠道。

利用社交媒體進行行銷,吸引更多顧客來店用餐或進行外帶。

加強食品安全與衛生管理:

提升衛生標準,確保顧客的健康安全,定期培訓員工以保持良好的衛生習慣,並適時宣傳給顧客增加信任感。

其次,積極探索多元化的市場。除了傳統的業務模式,我們需要開拓新興市場,尋找具有增長潛力的領域。瞭解市場趨勢,調整產品線,以滿足不同消費者的需求,增強市場佔有率。

再者,數位轉型也是當前企業發展的重要方向。隨著科技的不斷進步,許多企業已經踏上數位化的道路,運用大數據分析與ai人工智慧等技術來提升決策效率與市場應變能力。在這過程中,社友們可以透過分享彼此的成功經驗,讓整個社團的成員都能在數位浪潮中把握機會。

不僅如此,我們更需要建立良好的社友間合作關係,共享資源。面對市場的挑戰,社友們可以相互結盟,形成合力,無論在資金、技術還是市場推廣方面,彼此合作將能增加競爭優勢,擴大市場份額。這才是體現青企社研究友誼服務的宗旨,與參加青企社要學習根本的精神。

展望未來

展望未來,我期待著更加年輕的企業家能夠加入高雄市青年企業研究社。年輕代表著活力,代表著創新與不斷追求進步的精神,願每一屆的社長都能越來越年輕,帶領社團持續前行。在今後的日子裡,希望更多優秀的青年人才能夠在這個平臺上發光發熱,攜手共進,共創美好事業。

我們要相信,只要我們每一位社友都能夠持持續付出努力,攜手共進,我們的生意就會越做越好,我們的成就也會令每一位社友驕傲。社團的Spirit是研究、友誼、服務。讓我們在未來的挑戰中,共同成長,迎接更多機遇。

最後,我要再次感謝所有支持參與高雄市青年企業研究社的朋友們、社友們,正是因為有你們的努力與付出,讓這個社團成為了一個充滿能量的地方。我們共同期待未來能夠迎來更多的挑戰,並在挑戰中不斷成長!讓我們在新任社長的帶領下,再創佳績,共同推動高雄市的青年創業文化,讓每位年輕企業家的夢想都能成真!祝福 高雄社

 

       創社長   謝長峻  敬上 2025.11.10

 

 

 

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